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Política Integral

El Directorio del CGPBB asume el liderazgo y compromiso con respecto a los SG de SST, SGC, SGA y SI y la responsabilidad de la disposición de los recursos necesarios para desarrollar esta política y conseguir los objetivos propuestos. Esta política se comunica y se encuentra disponible para personal del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca y para las partes interesadas con la actividad en la Zona Portuaria, para que la comprendan y se comprometan a asumir la responsabilidad por la mejora continua de su trabajo, en apoyo a esta política:

POLITICA CONJUNTA

Declaración:

  1. Misión

    Gestionar el crecimiento sustentable del complejo portuario de Bahía Blanca, liderando la planificación y promoviendo junto a los clientes y la comunidad, el desarrollo económico y social de la región y del país.

  2. Visión

    Ser uno de los puertos líderes de América del Sur comprometido con la sustentabilidad socioambiental y reconocido por nuestra innovación y transparencia en la gestión portuaria, como así también por nuestros servicios eficientes, seguros y de calidad que potencian la diversidad de cargas.

  3. Valores

    • Gestión ética y profesional
    • Sentido de pertenencia
    • Prestigio e innovación
    • Transparencia y auto sustentabilidad económica
    • Seguridad y sostenibilidad
    • Compromiso social
    • Satisfacción de los clientes

  4. Sistemas de Gestión basados en las normas ISO 9001: 2015 – 14001:2015 y 45001:2018 y su alcance:

    Autoridad responsable de administración, mantenimiento, control de espacios comunes e infraestructura portuaria en áreas comunes y control de cumplimiento de condiciones de contrato en área concesionadas o permisionadas del Puerto de Bahía Blanca.

    Coordinación y gestión del tráfico marítimo VTS (Vessel Traffic Service), mantenimiento de las profundidades y seguridad náutica de las vías navegables del sistema portuario de Bahía Blanca.

    Provisión de agua, electricidad, peaje e izaje de cargas en la interfaz de sitios de uso público ubicados en Puerto Galván y Puerto de Ingeniero White del Puerto de Bahía Blanca.

Política:

La dirección conduce el esfuerzo en pos de lograr la conciencia por la calidad, el desarrollo sustentable, y la protección de la Seguridad y Salud en el Trabajo, basada en los principios de honestidad, liderazgo, desarrollo del recurso humano y compromiso de mejora continua. Para ello mantiene documentado los SG de SST, SGC y SGA.

Del mismo modo, la Dirección reconoce que la información es un activo esencial y de alto valor, ya que es crítica a la hora de la toma de decisiones, tanto en el orden operativo como gerencial, resultando en consecuencia imprescindible adoptar las medidas necesarias para asegurar su integridad, confidencialidad y disponibilidad, a fin de lograr en forma satisfactoria los objetivos de negocio que disponga la Dirección. Para ello se trabaja bajo un entorno de SGSI.

Objetivos:

  • Promover la mejora continua de los procesos y sus interacciones tanto internamente como en la relación con el entorno, como así también el pensamiento basado en riesgos y oportunidades. Promover la mejora continua para minimizar los impactos ambientales que puedan ocasionarse en las operaciones portuarias en general
  • Conocer y satisfacer los requisitos y expectativas de los clientes del puerto, para garantizar la seguridad y la sostenibilidad de los servicios portuarios.
  • Mejorar el desempeño ambiental con el fin de integrar los Aspectos Ambientales a los procesos que hacen a la planificación como autoridad portuaria, para gestión y conservación del dominio público.
  • Lograr que los proveedores desarrollen sus actividades laborales en condiciones de máxima confiabilidad y acompañen la mejora continua de nuestros servicios, así como el cumplimiento de los requerimientos ambientales y del cuidado de la información.
  • Asegurar el seguimiento del cumplimiento de los requisitos legales aplicables, otros requisitos que la organización suscriba relacionados con sus peligros para la SST, el medio ambiente, la seguridad de la información y los reglamentos internos y disposiciones que apliquen a nuestras operaciones.
  • Prevenir y reducir de manera continua el impacto ambiental de nuestras actividades y servicios, contribuyendo al mismo tiempo a la competitividad y a la protección del medio ambiente
    • Mantener la profundidad del canal de navegación sin alterar los parámetros de calidad del agua y sedimento según Resolución 263/2019.
    • Reducción del uso de papel de documentación oficial.
    • El monitoreo de calidad del aire con el objetivo de dar cumplimiento al Decreto 1074/2018 de Calidad de Aire.
    • Reducción del consumo de Energía eléctrica mediante el uso de productos sostenibles.
  • Prevenir, controlar y minimizar los impactos ambientales, aplicando las medidas organizativas y tecnológicas que sean viables y adecuadas en el marco de su competencia.
  • Mantener adecuados niveles de formación y sensibilidad del personal para lograr que trabajen de forma segura, saludable, cuidando y conservando el Medio Ambiente y comprometidos con la calidad de las tareas desarrolladas dentro del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, incluir la comunidad portuaria.
  • Sostener canales de comunicación con agentes sociales, económicos, y las partes interesadas, respecto a la actividad del puerto y su relación con la Calidad, el Medio Ambiente y la Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Establecer pautas generales de seguridad de la información que deben permanecer estables a través del tiempo para el cumplimiento de todas las partes interesadas: Confidencialidad; Integridad; Disponibilidad; Cumplimiento legal, contractual y regulatorio; Autenticidad; Trazabilidad; No repudio; Confiabilidad; Seguridad Física; Gestión de Riesgos; Mejora Continua.
Bahía Blanca, septiembre 2023
Revisión 04
Lic. Juan F. Linares
Gerente General

The management team of CGPBB has taken leadership and commitment with respect to the SG for SST, SGC, SGA and SI, and assumes the responsibility for allocating the necessary resources to develop this policy and achieve the proposed objectives. This policy is communicated and made available to the personnel of the Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca and stakeholders involved in port activities, ensuring their understanding and commitment to taking responsibility for the continuous improvement of their work, in support of this policy.

JOINT POLICY

Statement:

  1. Mission

    To manage the sustainable growth of the Bahía Blanca port complex, leading the planning process and collaborating with clients and the community to foster economic and social development of the region and the country.

  2. Vision

    To become one of the leading ports in South America, committed to socio-environmental sustainability and renowned for our innovative and transparent port management practices. We aim at providing efficient, secure, and high-quality services that enhance the diversity of the cargo handled.

  3. Values

    • Ethical and professional management
    • Sense of belonging
    • Prestige and innovation
    • Transparency and economic self-sustainability
    • Safety and sustainability
    • Social commitment
    • Customer satisfaction

  4. Management Systems based on ISO 9001: 2015 – 14001:2015, and 45001:2018 and their scope:

    Authority responsible for the administration, maintenance, control of common areas, and port infrastructure in common areas, as well as monitoring compliance with contract conditions in concessioned or permitted areas of the Puerto de Bahía Blanca.

    Coordination and management of maritime traffic VTS (Vessel Traffic Service), maintenance of depths, and nautical safety of the waterways within the Bahía Blanca port system.

    Provision of water, electricity, weighing, and lifting of loads at the interface of public-use sites located in Puerto Galván and Puerto Ingeniero White of the Puerto de Bahía Blanca.

Policy:

The management is at the forefront of promoting awareness regarding quality, sustainable development, and the protection of Health and Safety at Work. These efforts are grounded in principles such as honesty, leadership, human resource development, and a commitment to continuous improvement. To do so, the management keeps the Occupational Health and Safety Management System (OHSMS), Quality Management System (QMS), and Environmental Management System (EMS) documented.

Likewise, the management acknowledges the pivotal role of information as a valuable asset essential for decision-making, both at the operational and managerial levels. Consequently, it is essential to adopt the necessary measures to ensure its integrity, confidentiality and availability. This ensures the successful attainment of the business objectives set by the management within the framework of our SGSI.

Objetives:

  • Promote continuous process improvement, including internal and external interactions, by embracing a risk- and opportunity-based approach. Additionally, promote continuous improvement to mitigate environmental impacts associated with port operations in general.
  • Understand and fulfill the needs and expectations of port customers to ensure the safety and sustainability of port services.
  • Enhance environmental performance by integrating Environmental Aspects into the planning processes as a port authority, for the management and preservation of the public domain.
  • Ensure that suppliers execute their work activities with maximum reliability and support the continuous improvement of our services, while adhering to environmental and information security requirements.
  • Ensure compliance with applicable legal requirements, as well as other requirements subscribed by the organization related to SST and the environment, information security and internal regulations and provisions applicable to our operations.
  • Prevent and steadily reduce the environmental impact of our activities and services, while simultaneously contributing to competitiveness and environmental protection.
    • Maintain the depth of the navigation channel without altering the water and sediment quality parameters according to Resolution 263/2019.
    • Reduce the use of paper for official documentation.
    • Monitoring air quality to comply with Decree 1074/2018 on Air Quality.
    • Reducing electricity consumption by using sustainable products.
  • Prevent, control, and minimize environmental impacts by implementing feasible and appropriate organizational and technological measures within our competence.
  • Maintain appropriate levels of training and awareness among personnel to ensure their safe and healthy work practices while prioritizing environmental conservation. This commitment extends to upholding the quality of tasks performed within the Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, including the port community.
  • Sustain channels of communication with social and economic agents and interested parties regarding the port's activities and their relationship with Quality, the Environment and Occupational Health and Safety.
  • Establish enduring general information security guidelines applicable to all stakeholders: Confidentiality; Integrity; Availability; Legal, Contractual and Regulatory Compliance; Authenticity; Traceability; Non-repudiation; Reliability; Physical Security; Risk Management; Continuous Improvement.
Bahía Blanca, September 2023
Revision 04
Lic. Juan F. Linares
Gerente General
Se ha cerrado la inscripción a los concursos organizados por el CGPBB, en el marco del programa “EL PUERTO EDITA”.
Concurso Literario
Concurso Fotográfico